Zoé Robledo presentó este 27 de octubre, en la conferencia presidencial de Palacio Nacional, un plan del IMSS con 12 acciones para los próximos 120 días. La estrategia compromete recursos por 11 mil 745 millones de pesos y metas de atención, personal y equipamiento. Su prueba será convertir esos anuncios en cirugías realizadas, medicamentos entregados y servicios disponibles.
Plan del IMSS: plazo hasta febrero de 2027
De acuerdo con El Independiente, el director general del Instituto Mexicano del Seguro Social situó el periodo de ejecución entre el 27 de octubre de 2026 y el 24 de febrero de 2027. Planteó que los compromisos deben concretarse hospital por hospital, no solamente como un balance nacional.
El paquete incluye la basificación de 10 mil 939 trabajadores y la contratación de 2 mil 500 médicos especialistas. También contempla renovar equipamiento y realizar mantenimiento en las instalaciones. La presidenta Claudia Sheinbaum defendió los avances del sector público y dio paso a la presentación de las medidas.
El anuncio desarrolla la comparecencia anticipada ayer en nuestra información sobre los salarios del IMSS y las explicaciones pendientes. La novedad de este martes es un calendario común con objetivos operativos cuantificados; no una comprobación de que ya fueron cumplidos.
Cirugías, consultas y medicamentos: metas por comprobar
La cobertura de SDPnoticias detalla el compromiso de realizar 31 mil 701 cirugías para atender el rezago mediante jornadas nocturnas y de fin de semana. Incluye, además, hasta 60 mil consultas adicionales de especialidad y mantener las agendas abiertas durante el cierre del año.
En abasto, el plan propone modernizar almacenes y la entrega de última milla, junto con la digitalización de la receta colectiva. Para urgencias se anunciaron 48 módulos de trato digno. Son líneas de trabajo presentadas por la institución, no indicadores de satisfacción ya medidos.
El equipamiento de alta tecnología contempla 100 unidades: tres aceleradores lineales, cuatro resonancias magnéticas, 26 tomógrafos y 67 mastógrafos. La disponibilidad real dependerá de su instalación, mantenimiento y operación con personal capacitado; comprar un aparato no equivale por sí solo a brindar un estudio.
Para evaluar el componente quirúrgico será útil conocer cuántas operaciones se programaron y cuántas se efectuaron, las cancelaciones y la evolución de la lista de espera. En farmacia, la referencia verificable será el surtimiento completo al paciente, no únicamente el traslado de cajas al almacén.
El anuncio llega con inconformidad laboral
El paquete incorpora un incremento salarial global del 8%. El antecedente, documentado por El País el 22 de octubre, es una oferta dividida en 4% al salario tabular y 4% a ayuda de renta. Sectores disidentes la rechazaron y anunciaron una movilización nacional para el 30 de octubre, además de denunciar carencias de insumos, infraestructura y personal.
Esa diferencia importa: el porcentaje global no describe un alza idéntica en cada concepto de nómina. Tampoco la presentación del programa permite concluir que todos los reclamos quedaron resueltos o que la convocatoria fue cancelada.
Como en el seguimiento a la apertura prometida del Hospital Vasco de Quiroga, el punto de control es la capacidad efectiva de atención. En el IMSS, el plazo anunciado permitirá contrastar las metas con plantillas contratadas, equipos funcionando y atención otorgada por unidad.
Archivo ilustrativo: Hospital General Regional 196 Fidel Velázquez del IMSS, 2 de mayo de 2024; no muestra la presentación del plan. Foto: Tbhotch / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0. Imagen redimensionada.







